像帝国理工、ucl、剑桥牛津这些学校，都有创业中心和技术转化办公室，经常有学生或教授的创业项目在找天使投资。”
“二是参加伦敦科技圈的各种创业活动、deo day，这种活动很多，是接触初创团队的好机会。三是通过一些在线的天使投资平台或者专业的中介机构。当然，最开始可能更需要咱们自己的人脉和主动发掘。”
庄欣怡更关心风险控制，“投早期项目，失败率肯定很高吧？怎么控制风险？”
“这是个核心问题。”盛镕肯定道，“没有百分之百的成功。所以，策略要注意，一是投资要分散，不能把所有钱押在一个项目上，鸡蛋放在多个篮子里。”
“第二，做好尽职调查，虽然项目小，但团队背景、技术壁垒、市场前景这些基本功课要做足。”
“第三，设定清晰的退出机制，比如几年内被大公司收购，或者后续融资时我们转让股份退出。最重要的是，咱们得有这个心理准备，投十个项目，可能七八个都黄了，但靠那一两个成功的，把整个基金的收益拉起来。”
韩远征显然已经经过了深思熟虑，“我们可以建立自己的筛选标准和评估流程，以及我们各自的人脉和知识背景，都能用上。”
一直沉默的罗婵这时开口了，问题很务实，“管理上呢？资金怎么托管？投资决策谁来做？收益怎么分配？还有，运营成本怎么办？比如盛镕，你花时间看项目、做分析，总不能是义务劳动吧？”
盛镕端起酒杯抿了口，当是润润嗓子，也是组织语言。
“这几个问题资金必须进行第三方托管，找有牌照的银行或者专业托管机构，确保资金安全，不能是我们谁自己揣兜里。”
“投资决策，可以由普通合伙人，也就是管理公司来做，但可以设立一个投资决策委员会，吸收部分重要的有限合伙人参与，设定一定的投票机制。”
“至于收益分配，行业惯例是，优先返还lp的本金和设定一个门槛收益率，超过部分，gp通常可以提取20左右的业绩报酬。”
“还有运营成本，包括办公、差旅、尽调费用，以及管理团队的报酬，可以从基金的管理费中支出。管理费一般是每年收取基金资产净值的15到25。具体比例都可以在合伙协议里约定。”