次给影音研发部的部长满上一杯清酒。
这已经是他今晚喝吐的第三回，胃里像是装了个正在高速旋转的离心机，但他依然强迫自己稳住端着酒瓶的手。
「cd格式我们索尼电子娱乐会全力支持的。」久多良木健咬着后槽牙，把这几个字就着酒气吐出来。
「只要你们在董事会上支持plyion的定价方案，下一代主机，我保证用你们主推的dvd标准。甚至piyion的后续改型，也可以给你们做技术验证平台。」
至于那些什么世嘉分摊了cd—ro驱动器的研发成本，或者世嘉每压制一张光碟都要给索尼交专利费什么的，这些搞技术的也不会在意，索尼电子娱乐在成立的那一天起就在跟他们争抢资源的，这就是内部立场的根本矛盾。
对面那几个老资历的部长交换了个眼神。
搞技术的虽然平时互相看不顺眼—做电视的看不起做随身听的，做随身听的看不起做游戏机的但到了这种生死关头，这帮人反而比那些搞金融的多少显得有点人味儿。
谁还没个产品叠代被卡预算的时候？
谁不知道新技术落地前那段黎明前的黑暗有多难熬？
谁还没有经历过新产品未被市场接受前的煎熬呢？
今天帮了久多良木健，就等于是给日后的自己留了条后路。
「成交。」影音部长把酒杯重重地磕在桌上，「岩田那边我去说。那个老顽固虽然看你们不爽，但他更想让松下那帮人看看谁才是光存储的老大。会社内部的资源争夺是一码事，涉及到整个会社的整体战略那又是另一码事，我们可不会像哥伦比亚影业那边那样拖后腿。」
有了这帮技术派系的「谅解」，再加上大贺典雄的默许，针对plyion的「特别财务宽限案」终于在集团董事会的会议室里通过了表决。
但这并不是一张免死金牌，更像是一张缓刑通知书。
财务部那群人是真正的饿狼，他们不管什么技术愿景，只认报表上的黑字。
最终放在久多良木健面前的决议书冷酷得令人发指：
批准39，800日元定价。
条件是：一年。
从发售之日起算，索尼电子娱乐只有十二个月的时间。
如果一年后piyion的装机量曲线没有呈现出足以覆盖初期亏损的爆发趋势，或者收回的权利金无法使现金流在大数上有比较明显的转正趋势，集团将立刻收紧所有财务支持，甚至考