「即时经典」，而不是迪士尼。」
「但发行权在我们手里。周边利润的绝大部分也归我们。」主管提醒。
「世嘉那边的游戏分成呢？」艾斯纳问。
「当初签订的协议，世嘉支付了一笔固定授权费，加上销售额的百分之十五作为抽成。」主管查阅备忘录，「按照现在的销量增速，这笔抽成将是一笔极其可观的数字。我们低估了次世代主机市场的爆发力。」
艾斯纳合上报表。「下一次谈判，条件要重新拟定。不能让贾伯斯和世嘉占尽便宜。」
然而，等待艾斯纳和迪士尼的坏消息还没有结束。
华尔街的初冬伴随着东海岸特有的凛冽海风。
1995年11月底的纽约，金融区谈论的不再是传统的工业蓝筹股，而是一只即将登陆纳斯达克的新代码：pixr。
其实在1994年底，新任cf0劳伦斯&183;利维上任后，便将ip0提升为公司的核心战略，开始为上市做准备。
当时的皮克斯还在靠售卖rendern渲染软体和接拍商业gg维持运转。
硬体部门早已裁撤，动画短片部门是个纯粹的烧钱机器。
贾伯斯个人的支票簿是这家公司唯一的输血管道。
劳伦斯&183;利维认为，除了上市，没有第二条路能填补动画长片巨大的资金消耗。
贾伯斯同意了这个方案。
华尔街不相信没有票房背书的电脑动画，他们需要一场空前的胜利来向机构投资者证明皮克斯的商业价值。
《玩具总动员》就是那把钥匙。
而到了十月到十一月的全美路演阶段，机构投资者最初对皮克斯的定位存在分歧。
一家做电脑动画的公司，究竟该按好莱坞制片厂来估值，还是按矽谷的科技公司来估值？
劳伦斯&183;利维在纽约的一场推介会上，改变了常规的宣讲策略。
他没有播放枯燥的财务预测pp，而是让工作人员推上了一台连接着大尺寸cr电视的世嘉jupier主机。
画面中，全3d渲染的巴斯光年在安迪的房间里流畅穿梭。
「这不是电影预告片，这是世嘉为我们制作的同名电子游戏实机演示。」劳伦斯&183;利维向台下的基金经理们展示销售数据，「电影上映前，这款游戏和限定版主机的预售额已经突破了千万美元。皮克斯拥有的不仅是票房分成，更是创造顶级跨媒体ip的