序员，真的非常辛苦。各位领导可能不了解，他们经常吃住在公司，每天高强度工作十几个甚至几十个小时，为了改一个bug两天两夜不合眼都是常态。所以我希望，他们能把所有宝贵的精力，全部留在实验室的键盘上！”
听着林渊这几个要求，几位局长不仅没有生气，反而露出了赞赏的神色。这才是真正想干事、能干事的人该有的态度。
他们最怕的就是那种拿着政府补贴，天天在酒桌上混吃混喝的“ppt创业者”。
他们难道不知道吹吹捧捧开会是没有意义的吗？但是你在一个圈子里，没有办法。有些人就是喜欢这样，上行下效。最大的沈彪大佬，他喜欢这样，那后面的人，他能怎么办呢？
其实这个逻辑也很简单，有些人靠着资历上去了，他总要找点存在感。他靠什么找存在感呢？
技术他不懂，你让他去学也不现实。那就来吧，我指挥一下，我领导一下。
所以你就会发现各种开不完的会，做不完的事情，也不知道为了什么，讲了半天，他自己都不知道自己在说什么。
然后好了，大家一看，哦，你喜欢搞这个，喜欢开会，那就多开会。那我不管你在干什么，一起过来开会，来吧。
所以你就是很无奈，就是很没有办法，这就是现实。所以，一个领导班子，他们有他们的想法、态度、做事风格。你碰对了，自然而然就能做出东西来。如果你没碰对，那只能说你运气差，就换个地方。
那么江湖就开始流传各种谣言了，什么投资不过山海关，互联网创业就去深市。
这背后都是有很复杂的关系与原因的，不是那么简单的说，我就喜欢吹吹捧捧，我就喜欢怎么样。有些人注定是与时代脱节的。
但他们如果拿了个省标，甚至是小国标，又该怎么办呢？他们也有他们下面的人，也有自己的孩子。那又该怎么办呢？
很复杂。而且人低级的趣味是赚钱，需要物质。但是有些人是不需要的，在不需要之后，他追求更高的精神层面。他是想做事的。
所以你会发现很多的规定，包括方案，其实是利好的，但是执行下来就变了样子。你在一个哪怕学校的班级里面推广一个想法，老师去指挥别人学生写作业。都不一定能玩得成，你就更别说什么十几亿人的地方了。
所以是相对，而非绝对。好在未来不断地在好转。这也是事实。
“最后一点。”林渊的声音放缓：“我之前去美国斯坦福大学，和吴