…例如，可將鏜床技术稍作適应性改良，用於加工高精度钟錶齿轮、精密机械农具之核心传动部件。据闻，广丰已有机械工厂欲图利用此类工具机加工纺锤，以增加效率。”
“……例如，火药生產中摸索出的精细研磨与均匀混合技术，可转用於麵粉加工，必能显著提升麵粉之细度与出粉率。而硝石提纯过程中不断改进的多层过滤与结晶技术，亦可用於蔗提纯精炼，有望大幅降低价，惠及国中广大百姓。”
“……又如，军服所採用的標准化尺码体系，亦可引为民用成衣作坊所用，此举將极大减少量体、裁剪之繁琐，实现服装的初步批量、流水化生產，降低成本，减少布料浪费，使百姓能以更低价格获得合体衣物。”
最后，他描绘了未来的蓝图：“……產业聚集，效益自生。应於各地工业匯集之地，依如围绕『军工核心產区』进行上下游產业之合理布局，形成工业產业集群，或极大提升协作效率，降低综合成本。”
“……例如，以始兴、宣汉为核心造船產业群，在其周边数十里范围內，合理布局木材烘乾场、锚链铸造厂、帆布索具纺织厂、食品加工厂（罐头、醃製等食品）等。”
“如此，则舰船建造之零部件，其运输成本可骤降两到三成以上。另者，大量聚集的產业工人及其家属，將形成稳定而旺盛的消费市场，进而带动当地商业、餐饮、住宿等服务业之繁荣，最终形成生机勃勃的『工业城镇聚集区』。”
在报告的结尾，苏志坚写道：“综上所述，此一特殊时期，我新华军工行业之核心价值，並非在於其自身规模之膨胀，而在於其目前『有限的、持续的战爭需求』为战略支点，成功撬动整个国家工业化体系的升级叠代。”
“亦即，推动上游原材料產业从过去粗放的『资源索取型』转向依靠技术进步的『质量提升型』（如炼铁技术之革新），有效促使中游加工產业从传统低效的『分散作坊式』转向高效协作的『集中生產式』（如標准化零件之推广），积极引导下游与支持產业从『被动適应型』转向主动为军事和重大工业项目服务的『前瞻牵引型』。”
“在此非常之战爭状態下，军工產业引领带动作用之精髓，不在於『规模之无限扩张』，而在於『需求的稳定锚定』与『技术的有效扩散』。”
“通过长期、稳定的军工订单保障上游產业投资信心，通过有意识的技术转化激活民用市场潜力，承接技术进步之红利。最终实现『军工拉动一次，產业升级一代』之战略效果，为我新华未