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第193章 分销体系的建立(3 / 4)

策如同风向标一样,各地对于电动车的解禁政策如雨后春笋般出炉。

然而2005年冬季,随着帝都在12月份宣布小电驴可依法上牌上路,全国各地的电动车企业与销售市场如同注入了一支强心剂。

目前闪驰科技的经销模式还是学习了格力电器的模式,虽然这一模式在互联网时代被人诟病尾大不掉,但对于当下来说,还是非常先进的。

檀锦程正色道:“我说的可都是实话。”

第二天,星期六,檀锦程带着顾清清以及秦思玉还有赵贤波三人一起出发前往北仓,这一周他们的拍摄工作还没完成,现在主要拍摄的是春装了。

说不漂亮那就是太假了,不过18岁的刘依菲还是太过青涩了,年纪轻轻的也挺富有,家里还有一座飞机场。

如今甬城已经入冬,日常的最高气温已经降至10度以下,这种气候下拍春装,虽说在室内,也有空调,但还是比较折磨的,换衣服的时候一不小心就能感冒。

至于今后会不会尾大不掉,大可不必担忧,小电驴国外市场的开发权目前依旧还在闪驰科技手里呢,明年的广交会闪驰科技也少不得要去参加一下。

经销商的模式其实也有很多种,具体可分为代理,独家销售以及直销三种,具体内容相信大部分人都知道。

格力电器大概是在2009年左右实行这一模式的,这一模式是格力电器能够实现营业收入精准预测的一大功臣,很长一段时间都为很多公司所推崇效仿。

加盟商的模式在这个年头还是比较新鲜的,算得上是比较超前的,一般的商户还接受不了这种模式。

生产以及销售都异常的火爆,各大企业摩拳擦掌,也形成了各地电动车销售市场淡季不淡的情况。

“这玩意儿怎么跟买股票差不多,来了个政策就咔咔上涨啊,哈哈。”檀锦程坐在办公室里哈哈大笑道。

闪驰系列依旧是供不应求,至于风驰的库存也只有4000多辆,分发给销商更是无从谈起,不过用这些库存在北仓开一家品牌旗舰店倒是够了的。

闪驰科技将自己生产的小电驴,交由总代理商,也就是金字塔的最顶端层次负责,总代理商提货额占比闪驰营收的70,闪驰科技则通过返利等有效渠道政策绑定经销商,维持渠道格局稳定以及保障渠道的高效运行。

一般而言,区域性销售公司会以加价10左右批发给市县级代理商,然后允许市县级代理商将商口加价6至8分销至各销售终端。

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