“一群职业政客，天天在媒体面前搔首弄姿，生存靠表演，表演为生存。”
李乐想了想，“说到这个，教授，我前几天去买东西，碰见个熟人，就一起去苏格兰的司汤达，您记得吧？”
“那个看起来总像是在舞台上，但演技又不太精湛的年轻先生？”森内特评价道。
“对，就是他。我在一家二奢品店门口，瞧见他正跟老板砍价，卖他那两个lv的包。看那样子，挺急迫的，价格被压得很低，但他最后还是卖了。”
李乐描述了一下司汤达如何急切地争辩价格，如何从恳求到最后无奈接受，以及那掩饰不住的心疼和拿到钱后的短暂放松。
森内特放下叉子，用餐巾擦了擦嘴，“典型的高成本印象管理失败案例。”
“拟剧论说得明白，日常社交就是舞台，每个人都在表演，试图控制他人对自己形成的印象。但你这个同学，他的问题在于，他使用的道具，那些奢侈品包，与他当前急切需要现金的后台现实产生了无法调和的矛盾。”
“前台光鲜，后台窘迫？”李乐接话。
“没错！”森内特点了点桌子，“他试图维持一个不缺钱、只是处理闲置物品的前台形象，但讨价还价的急切、对价格的敏感，这些非故意流露的迹象，暴露了他的后台窘境。”
“那个二手店老板，作为观众，一眼就看穿了他的表演破绽，所以才能把价格压得那么死。这是一种表演的悖论，你越想掩饰什么，往往越容易暴露什么。”
李乐若有所思地吃着面条，“所以，在那种高度商业化的、看人下菜碟的环境里，他的表演不仅没能帮他提升地位，反而因为不匹配而加剧了他的弱势？”
“可以这么理解。”森内特点头，“这是一种资本错配导致的表演失效。他试图变现文化资本的行为，恰恰揭示了他经济资本的匮乏。”
“在这种情境下，表演不再是巩固地位的策略，而成了一种自我揭露的负担，他的习性与那个场域的规则产生了错位。”
“那对于他这样的人来说，在这种夹缝里，什么样的生存策略才是有效的？”李乐追问。
森内特耸耸肩，端起茶杯，“要么彻底接受现实，降低表演成本，放弃向上社交的心态，要么，就得拥有极其高超的表演技巧，能够完美地弥合前后台的裂缝，但这需要天赋、练习和强大的心理素质，不是一般人所干的。”
“大多数人，就像你这个同学，只能在挣扎中露出马脚。